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Il y en a quelques uns en EDC. vous pensez les maitriser ? Alors faites ce test.. I) SOCIETE GREVE 1- dresser un diagnostic de la motivation 2- quelles peuvent être les raisons? Et les solutions ? II) SOCIETE MANIF Un salarié Fixe: 1000 euros + 3% comm sur CA Charges sociales: 4% du brut Frais de vie : 800 euros /mois Un agent commercial Calculez le Ca à partir duquel il est plus intéressant d’embaucher un salarié. III) SOCIETE CASSE PIED Cette société vend en ligne et recherche un commercial pour démarcher les PME afin qu’elles soient dans le catalogue, contacter les clients et communiquer aux fournisseurs les commandes clients. Il convient que ce commerciale ait un BAC+2 ( commercial) des connaissances en info, le permis B, la pratique de l’anglais. Une formation sera assurée, la rémunération sera fixe+comm à négocier. Le plan d’action :cv+ LM+ prétentions de salaire sur site www.praxicom.com REDIGEZ l’ANNONCE IV) SOCIETE BLOQUE L’entreprise propose un nouveau système de rémunération qu’elle considère compatible avec ses objectifs de rentabilité si pas supérieur à 10% du CA annuel HT Un salarié :850euros/mois sur 12mois Frais déplacement 230 euros/11 mois Comm de 2,5% ( charges comprises) du CA HT jusqu’à réalisation objectif annuel Si dépassement tout ca réalisé est commissionné à 5% Prime de réalisation objectif annuel de 3660 euros Charges sociales en moyenne à550 euros/mois/ vendeur sur 12 mois 1- quel est l’objectif mini en CA H.T. à réaliser pour que ce système soit acceptable ? 2- l’entreprise retient un objectif annuel de 335 500 euros ( 11 fois 30500 pour chaque vendeur) . Calculer la rémunération d’un vendeur qui réalise 80% ,100%120 % de son objectif 3- commenter ce système de rémunération.
Janvier | Février | Cumul | ||||
Prévu | Réalisé | Prévu | Réalise | Prévu | Réalisé | |
Nombre visites | 254 | 243 | 325 | 236 | ||
CA | 15 450 | 15 925 | 16 820 | 15 480 | ||
Visites prospection | 125 | 95 | 215 | 63 | ||
Nouveaux clients | 15 | 3 | 15 | 2 | ||
Nombres réclamations | 0 | 2 | 0 | 0 | ||
Factures impayées | 0 | 0 | 0 | 5 | ||
Trim 1 | Trim 2 | Trim 3 | Trim 4 | |
Nombre jours arrêt maladie | 15 | 12 | 0 | 26 |
Jours absentéisme | 2 | 2 | 4 | 8 |
Turn Over | 0 | 0,1% | 0,6% | 0,8% |
Jours de formations demandés | 4 | 5 | 4 | 6 |
Jours formations effectués | 2 | 1 | 0 | 0 |
Tauxd’accident du travail | 0 | 0 | 0 | 0 |
Nombre mutations demandées | 4 | 1 | 2 | 6 |
Mutations satisfaites | 3 | 0 | 1 | 0 |