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Le diagramme de Gantt est un tableau d'ordonnancement qui permet de visualiser a la fois la repartition et l'enchainement des taches dans le temps aainsi que la simultaneite de certaines operations.
Il constitut un veritable outil d'information dans la mesure ou il peut permettre aux differents participants a un projet de mieux apprehender la globalité de l'operation et de recuperer plus facilement les roles respectifs de chacun.
Comme pour le graphique PERT ou MPM, sa construction passe par plusieurs étapes :
Il
n'est pas toujours aisé de determiner correctement la duree des
differentes operations. Le manageur peut eventuellement utiliser des
données collectées sur des projets similaires menés dans le passé.
Il peut aussi s'informer des delais de realisation de certaines taches aupres de professionnels ou d'entreprises prestataires de service susceptibles de travailler sur le projet
Si une presentation esthetique du
planning est recherchée, le traitement de texte peut suffir. En effet
les nombreuses fonctionnalités du menu "tableau" permettent de realiser
des plannings tres attractifs.
Si, par contre, c'est davantage la souplesse qui est recherchée, pour pouvoir integrer plus facilement les eventuelles modifications de taches ou de leurs durees, alors le tableur ou le logiciel de suivi de projets sont plus indiqués.
Visuel ici : http://www.thermexcel.com/french/ima_prog/gantt2.gif
Le suivi des activités
Le
suivi consiste a verifier que toues les taches sont bien realisées dans
les delais impartis. Il peut etre facilité par l'utilisation de
documents permettant de s'assurer qu'aucun retard n'est pris et
qu'aucune operation n'a ete oubliée.
Ces documents peuvent prendre la
forme de tableaux ou de plannings divers. On les appelle souvent les
check-list, ou fiche de pointage
Exemple
Avant l'ouverture d'un magasin, un employé verifie a l'aide de sa fiche de pointage si :