Bonne chance a tous pour vos exams ;-)

Accueil Blog
Cours d'Economie d'entreprise [23]
Cours de droit [19]
Cours d'Economie Générale [23]
Français [4]
MGUC Management et Gestion de l'UC [4]
Liens a voir absolument [1]
Connaissances pour le PDUC [22]
Connaissances en ACRC [41]
Session ACRC 2006 [8]
L'Epreuve d'anglais BTS MUC [5]
Analyse d'arret méthode, exemples [5]
Informatique commerciale [5]
Gestion [2]
Orientation apres le bts : Ecoles de commerce [0]
Administrer

• La croissance interne et la croissance externe de l'entreprise
• L'analyse organisationnelle
• L'analyse technologique
• L'analyse concurrentielle
• La notion de stratégie
• Les structures d'organisation
• La pratique de la GRH
• Les fondement de la GRH et la prévision de l'emploi
• L'Equilibre financier de l'entreprise
• Les choix financiers : les besoins et les sources de financement

Titre: Vous souhaitez continuer vos études... après le BTS Assurances dans le Blog: Jassure

---

L'analyse technologique

thonon74 | 14 Mai, 2006 20:47

• Les domaines de compétence
• Le potentiel d'innovation

L'élaboration d'une stratégie technologique repose sur l'appréciation des domaines de compétence et sur l'évaluation du potentiel d'innovation.

I/ Les domaines de compétence

La compétitivité de nombreuses entreprises repose sur leur avance technologique. L'amélioration des techniques entraine des gains de productivité permettant d'abaisser les couts. Les mutations technologiques provoquent une amélioration des performances, des produits ou des procédés.

Le cycle de vie des technologies comporte une phase de mise au point, une phase d'industrialisation et une phase de maturité

Au fur et à mesure du déroulement de son cycle de vie, une technologie se diffuse progressivement, ce qui conduit à distinguer les technologies émergentes, les technologies clé et les technologies de base.

II/ Le potentiel d'innovation

L'innovation est l'introduction d'une nouveauté économique sur un marché, permettant de mieux satisfaire un besoin. Elle peut porter sur les biens, les services, les procédés, les matériaux. L'imitation, la transposition, l'amélioration et la création sont à l'origine des innvations.

L'entreprise peut réaliser des innovations par recherche interne, association avec un partenaire, achat de licence ou de brevet, ou par rachat d'une autre entreprise disposant d'un savoir-faire spécifique.

L'innovation confère soit un avantage de cout, soit un avantage de marché lorsque la différenciation des produits confère un pouvoir de monopole

Ressources BTS MUC
CultureCo Forum BTS