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La pratique de la GRH

thonon74 | 14 Mai, 2006 16:33

  • Les techniques de GRH
  • Le dialogue social dans l'entreprise

L'entreprise doit mettre en place des techniques de gestion du personnel, mais aussi instituer des instances de dialogue social

I/ Les techniques de GRH

  • La procédure de recrutement repose sur l'identification quantitative et qualitative des besoins en presonnel
  • L'entreprise met en oeuvre des procédés de prospection, de sélection et d'accueil du personnel, variables selon les qualifications et les métiers.
  • Le système de rémunération doit satisfaire simultanément les besoins des travailleurs et les besoins de l'entreprise.
  • Les systèmes de rémunération doivent comporter des éléments liés à la qualification, aux conditions de travail, à la performance individuelle auxquels s'ajoutent des suppléments collectifs (participation)

II/ Le dialogue social dans l'entreprise

  • Le dialogue social se réalise par des méthodes de communication, des modes de participation des instances de représentations des salariés.
  • La communication a une fonction professionnelle (coordonner) et sociale (mobiliser, satisfaire, impliquer)
  • La participation revet des formes variées : information, consultation, association à la décision, participation au capital, participation financière.
  • Les délégués du personnel, élus, présentent les réclamations du personnel à la direction. Les délégués syndicaux désignés expriment les revendiactions collectives.
  • Le comité d'entreprise, personne morale, est consulté et informé en matière économique et gère les oeuvres socioculturelles.
  • Le CHSCT traite des conditions de travail et de la politique de sécurité de l'entreprise.

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