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Titre: Quelques précisions sur le contrat de professionnalisation. dans le Blog: P Thiberge et ses étudiants

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Formules de gestion

thonon74 | 11 Février, 2006 16:49

• Formules pour les stocks
• Formules pour la performance
• Formules de differents ratios
• Exercice corrigé sur les stocks

Les Stocks

Stock initial = donné
Stock Final = donné
Stock Moyen = ( Stock initial + Stock final ) / 2
Stock minimum = donné : c'est le stock qui correspond aux ventes pendant les delais de livraison
Stock de sécurité = c'est la quantité de produit que l'UC decide de stocker en plus du stock minimum pour faire face aux éventuels retards de livraison
Stock d'alerte = Stock minimum + stock de sécurité

Performances

Coeff de rotation des stocks = Cout d'achat des marchandises vendues / stock moyen.
Il mesure le nombre de fois ou le stock est completement renouvelé

Couts liés au stock

Cout d'immo du capital = c'est l'argent improductif
Le cout d'entreposage
Le cout de depreciation du stock = + on possede des stocks plus il y a de risque d'avoir des produits demodés ou perimés
cout de possession du stock = tx de possession ( donné ) x stock moyen

Gestion economique des Stocks

Optimisation des commandes = Le modèle Wilson permet de calculer le nombre de commande pour lequel le cout total d appro est le plus bas
Consommation en valeur = Quantité vendues annuellement x le cout d'achat unitaire
Nombre optimal des commandes = RACINE de ((Consommation en valeur x taux de possession ) / ( 2 x cout de passation d'une commande ))

Le lot économique = Consommation en valeur / Nombre optimal de commande

La loi Pareto = 20 % des références representent 80% du CA

La Méthode ABC

classe A 10 % des references representent 60 % du CA
classe B 40 % des references representent 30 % du CA
classe C 50 % des references representent 10 % du CA

Exercice

S et T est un site de vente en ligne specialisé dans la diffusion de consommable pour musiciens. Le manageur vous demande d'étudier la gestion des stocks.

1/ Calculer le lot economique pour la reference X sachant que :
S et T maintient un stock de sécurité de 500 jeux
demande annuelle de 8000 jeux
Cout d'achat d'un jeux = 4.25 €
cout de passation d'une commande = 40 €
tx de possession de 7.5 %

2/la structure S et T est jeune et fragile financierement. S et T est rachetée par un de ses fournisseur
La solidité du nouvel ensemble permet de faire baisser le tx de possession a 4%
Le lot economique change t il? Justifiez

Correction

1/ Consommation en valeur = 8000 x 4.25
= 34000

Nombre optimal de commande = Racine de (( 34000 x 0.075 ) / ( 2 x 40 )
= Racine de (( 2550 ) / ( 80 )
= Racine de 31.875
= 5.65

Lot eco = 34000 / 5.65
= 6017,7

2/ Nombre optimal de commande = Racine de (( 34000 x 0.04 ) / ( 2 x 40 ))
= Racine de ( 1360 ) / ( 80 )
= Racine de 17
= 4.12
Lot Eco = 34000 / 4.12
= 8252,43

Les Ratios

Ils fournissent de l'info sous tous les aspects de l'entreprise. Ils permettent au manager de piloter l'UC : performance commerciale, de gestion, indicateurs sociaux...

Performance commerciale (mesure l'efficacité du personnel) = CA / vendeur ou marge / vendeur
+ le ratio est élevé + les vendeurs sont performants

Ratios mesurant l'efficacité de l'UC
rendement des surfaces = CA / surface de vente + le ratio est important mieux c'est
Clientèle = Nouveaux clients / Clients perdus ou ( Nouveaux clients - clients perdus ) / clients
Rentabilité commerciale = Marge commerciale / CA
Vitesse de rotation des stocks = Cout d'achat des ventes / stock moyen x 360
Rotation des stocks = Stock moyen / Cout d'achat des marchandises vendues
Demarque inconnue = difference d'inventaire / Quantité vendues

Ratios traduisant la performance de gestion

profitabilité = Rentabilité / CA
Excedent brut d'exploitation = VA + Subventions - impots - salaires
Controle budgetaire = ( objectif CA - CA réalisé ) / Objectif de CA
Crédit fournisseur = Fournisseurs et comptes rattachés / Achats TTC x 360
Exprimé en jours mesure le délais moyen de paiement consenti a un UC par ses fournisseurs
Crédit clients = Clients et comptes rattachés / CA TTC x 360
Exprimé en jour, mesure le délais moyen de paiement consenti par l'UC à ses clients

Indicateurs sociaux

absentéïsme = Nbre d'h d'absence / Nbre d'h payées
turn-over = Effectif sorti / effectif total

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