En gestion, on va rester classique: seuil de rentabilité avec compte de résultat différentiel et quelques calcul de marge, de prix et pourquoi pas facture. Une couche aussi de prévision des ventes avec coef de saisonnalité.
En management, on commence par la question classique d'analyse de performances et on braque ensuite sur les classiques questions de grh: embauche, situation critique, gestion des risques ...