celB link=topic=101780.msg1175314#msg1175314 date=1264256212 a dit:
dans mon entreprise la GED utilisée est simplement pour l'archivage des documents.
Pas dans la mienne :wink2: (Sgam de 20000 collaborateurs...)
A sa mise en place, on a parlé de 150 personnes à reclasser...
Le gain de productivité est le principal objectif dans une phase d'industrialisation de la gestion sinistre... fiabilité de la transmission de l'information (une fois scannée), l'information est gérée totalement par des flux informatiques... fiabilisation et bien sur rapidité... cela raccourcit considérablement le délai de transmission de pièces nécessaires à la gestion... Partage de gestion également: un(e) gestionnaire absent ne bloque pas la gestion du dossier grâce aux partages des informations hyper facilités. A noter également que si un dossier réclame un transfert de compétence de gestion à une structure de gestion géographiquement éloigné, avec la GED cela devient une simple "formalité". Si par exemple ta structure ne gère pas le corporel et qu'à l'ouverture de ton dossier, le dossier était matériel, le changement de gestionnaire n'impacte pas le service au client...
Conserves à l'esprit l'apport de la GED à la qualité du service au client sinon, sa mise en place n' a pas vraiment de justification.
celB link=topic=101780.msg1175314#msg1175314 date=1264256212 a dit:
Exposes les... Il n'y a pas de risque de "reprise"...
- Analyse de l'utilisation de la GED sur le marché de l'assurance (qui l'utilise et comment)
- L'application dans ton entreprise (bilan du choix retenu)
- Amélioration possible de l'existant pour que cela devient encore plus un atout positif.
Je te l'avais écrit: si mon entreprise a adopté la ged pour la gestion sinistre, des tests sur plus d'un an ont été mené pour son application sur la gestion du courrier production: au final le projet a été abandonné faute d'une plus value suffisante...